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Diese Artikelserie gibt einen Überblick zum Prozessmanagement und den
Dienstleistungen, die die Comelio GmbH in diesem Bereich anbietet. Die einzelnen
Artikel geben eine Übersicht zum Prozessmanagement, Enterprise Resource
Planning, Worfklow-Management und dem typischen Projektverlauf.
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Übersicht zum Prozessmanagement
Durch den globalen Wettbewerb aufgefordert, sind Unternehmen heute in besonderem
Maße dazu angehalten, Marktrends zu erahnen oder sogar zu initiieren,
Kundeninteressen an eine selbst geschaffene Marke zu binden und sich Wettbewerbsvorteile
zu verschaffen. Dies lässt sich aus Konsumentensicht insbesondere bei den
großen Produktionsunternehmen im Bereich der Elektronik oder Automobilindustrie
sehr gut nachvollziehen. Doch auch in deutlich kleineren Märkten und auch
im B2B-Bereich müssen Unternehmen ihre Marktpositionierung regelmäßig
überprüfen und versuchen, Innovationen zu suchen. Die möglichen
Veränderungen in der Umwelt sind in diesem Zusammenhang in folgenden Faktoren
zu erkennen: Individualisierung der Nachfrage, eine dadurch erhöhte Marktfragmentierung
und im Produktionsbereich sehr erhöhte Produkt- und Variantenvielfalt sowie
eine allgemein höhere Komplexität, die durch eine weltweite Vernetzung
hervorgerufen wird. Insbesondere die Variantenvielfalt von angebotenen Produkten
und Dienstleistungen schafft die Notwendigkeit, erhöhte Mittel in die Koordinationsbewältigung
zu investieren, was eine Konzentration auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens
lenkt. Mit den Mitteln der EDV und aktuellem betriebswirtschaftlichen und allgemein
ökonomischen Kenntnissen kann es hier gelingen, Geschäftsprozesse
kontinuierlich anzupassen und marktgerecht zu entwickeln. Dieser Artikel beschreibt,
welche Bedeutung der Prozessbegriff und damit auch das Prozessmanagement heute
hat.
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Projektverlauf bei ERP/PPS-Projekten
Die Comelio Gmbh bietet projektbegleitende Hilfe oder die Durchführung
von Projekten für die Modellierung, Entwicklung und Einrichtung von Software
an, die Geschäftsprozesse abbilden, aktualisieren oder verbessern. In diesem
Bereich des Prozessmanagements gibt es eine von anderer Software verschiedene
Art der Projektdurchführung, die in diesem Artikel beschrieben wird. Im
Rahmen der Prozessmodellierung werden die Ergebnisse bspw. anderen Projekten,
welche das Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln sollen, zur
Verfügung gestellt. Solche Projekte wiederum sind von ihrer Zielgestaltung
her direkt mit den Kernzielen des Unternehmens in seiner Gänze oder in
Teilbereichen verbunden. Dies bedeutet, dass schon in der Modellierungsphase
auf eine viel stärkere Weise das Management eingebunden werden muss als
bei einem traditionellen Software-Projekt. Dies betrifft in jedem Fall die Leitungsebene
des Bereichs, dessen Prozesse modelliert und softwaretechnisch umgesetzt werden,
und wirkt sich auch andere Bereiche aus, welche die Prozessergebnisse für
ihre eigenen Prozesse benötigen. Dieser Artikel stellt die verschiedenen
Phasen eines solchen Projektes vor.
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Worfklow-Management
Die Bestrebung, Organisationsstrukturen in Unternehmen prozessorientiert mit Hilfe
von so genannten Workflow-Systemen aufzubauen, möchte organisatorische Effizienzvorteile
nicht einschränken, indem rein funktional orientierte Informationssysteme
zum Einsatz kommen. Stattdessen sollen Software-Lösungen auf Basis von erweiterter
Standard-Software oder komplett individuell entwickelter Software zum Einsatz
kommen, welche betriebliche Prozessabläufe koordinieren, indem sie Tätigkeiten,
benötigte und eingepflegte Daten sowie berechtigte oder erforderliche Personen
auf Basis der modellierten Prozesse zusammen bringen. Als Ausgangspunkt für
dieses Gebiet der Büro-Automatisierung können die schon seit mehreren
Jahrzehnten genutzten Systeme zur zentralen Produktionsplanung und –steuerung
angesehen werden, deren erfolgreicher Einsatz nun auch in analoger Form für
die Dokumenten- und Datenbearbeitung umgesetzt werden sollte. Dieser Artikel gibt
einen Überblick über dieses Thema vor dem Hintergrund des Prozessmanagements.
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Projektverwaltung mit MS Project
Office
Project Standard 2007 bietet Ihnen robuste Projektmanagementtools mit der richtigen
Mischung aus Verwendbarkeit, Leistungsstärke und Flexibilität, damit
Sie Projekte effizienter und effektiver verwalten können. Sie können
laufend aktuelle Informationen einsehen, Projektarbeit, Zeitpläne und Finanzen
steuern, Mitglieder von Projektteams aufeinander abstimmen und zugleich produktiver
werden. Dabei helfen Ihnen die Integration in vertraute Programme von Microsoft
Office System sowie leistungsstarke Berichterstellungfunktionen, interaktive Planungshilfen,
Assistenten und Vorlagen.
Hinweis Office Project Professional 2007 enthält alle Funktionen von Office
Project Standard 2007. Zusätzlich stellt Office Project Professional 2007
bei Verwendung mit Microsoft Office Project Server 2007 auch Funktionen für
unternehmensweites Projektmanagement bereit.
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Teamorientierte Projektverwaltung mit MS Project Server
Mit
der Office Enterprise Project Management-Lösung (EPM) kann Ihre Organisation
Arbeiten, die einen gesamten Projektlebenszyklus umfassen, effektiver verwalten
und koordinieren, von einmaligen Projekten bis hin zu komplexen Programmen.
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Microsoft SharePointServices und Sharepoint Portal Server
Die Comelio GmbH bietet Ihnen sowohl den Microsoft Office SharePoint Server als auch die Beschaffung, Inbetriebnahme und Konfiguration des Servers an.
Microsoft Office SharePoint Server 2007 stellt Funktionen bereit, mit denen unverzichtbare Anforderungen erfüllt werden können. Beispielsweise werden Inhalte und Geschäftsprozesse verwaltet, das Suchen und Freigeben von Informationen über Grenzen hinweg vereinfacht und fundiertere Entscheidungen ermöglicht. Office SharePoint Server 2007 unterstützt alle Intranets, Extranets und Webanwendungen im gesamten Unternehmen mithilfe einer einzigen integrierten Plattform. So müssen Sie nicht mit mehreren getrennten Systemen arbeiten.
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Microsoft Office Forms Server
Office Forms Server 2007 ist ein neues Serverangebot in Microsoft Office System. Es handelt sich um einen eigenständigen Server, der die Microsoft Office InfoPath Forms Services, die auch in Microsoft Office SharePoint Server 2007 verfügbar sind. Bei dieser neuen Technologie werden serverbasierte elektronische Formulare verwendet, um die Optimierung von Geschäftsprozessen, Erstellung von Datensammlungen, Verteilung und Integration kosteneffektiver als mit Formularen auf Papier zu ermöglichen.
Durch die Comelio GmbH erhalten Sie zu dem Office Forms Server noch die Inbetriebnahme und die Konfiguration. Auf Wunsch statten wir Sie auch mit der erforderlichen Hardware aus. Schauen Sie dazu einfach auf den Menüpunkt Hardware.
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Microsoft Project Server
Mit Microsoft Office Project Server 2007, welcher durch die Comelio GmbH in Betrieb genommen und eingerichtet wird, und den zugehörigen Clients kann Ihre Organisation Arbeiten, die einen gesamten Projektlebenszyklus umfassen,
effektiver verwalten und koordinieren, von einmaligen Projekten bis hin zu komplexen
Programmen. Office Project Server 2007 ist auf den Zugriff durch die zugehörigen
Clients ausgelegt, also durch Microsoft Office Project Professional 2007 und
Microsoft Office Project Web Access.
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Microsoft Live Communication Server Mit Live Communications Server 2005 steht eine einfach zu verwaltende und skalierbare
Lösung für unternehmensweite Echtzeitkommunikation bereit, welche durch die Comelio GmbH eingerichtet wird. Ausgehend
von derselben auf SIP (Session Initiation Protocol) und SIMPLE (SIP for Instant
Messaging and Presence Leveraging Extensions) basierenden Industriestandardplattform
wie Live Communications Server 2003 lassen sich in Live Communications Server
2005 Geschäftsentscheidungen noch schneller als in der Vorgängerversion
treffen. Denn hiermit können die Anwesenheits-, Instant Messaging- und
Echtzeitkommunikationsfunktionen mit Partnern, Kunden und Lieferanten gemeinsam
verwendet werden. Um die Inbetriebnahme und Konfiguration Ihres Servers kümmert sich die Comelio GmbH gerne.
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Überblick
Mit EPM Solution können Sie Personen und Aufgaben nach Prioritäten einordnen und die Arbeit in kleinen Projekten bis hin zu umfangreichen Programmen effektiv verwalten.
Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution ist eine durchgängige Projekt- und Portfolioumgebung für die Zusammenarbeit im Unternehmen. Office EPM Solution unterstützt durch ein Mehr an Einblick, Einsicht und Kontrolle die Entscheidungsfindung, verbessert die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, maximiert die Ressourcennutzung und ermöglicht die Messung und Steigerung der betrieblichen Effizienz. Mehr
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VorteileTransparenz schafft Effizienz - die Voraussetzung, um als expandierendes Unternehmen
konkurrenzfähig zu bleiben. Projekte werden komplexer und lassen sich nur im
Rahmen nachvollziehbarer Prozesse effektiv steuern und verwalten. Gleichzeitig
wird es wichtiger, Projekte zu priorisieren, Investitionen zuzuordnen und den
Status laufender Projekte zu kennen. Denn einheitliche, transparente und schlanke
Informationsprozesse ermöglichen nicht nur effiziente Projektplanung, sondern
reduzieren auch Kosten. Erst aber, wenn Arbeitsprozesse mit den strategischen
Unternehmenszielen korrespondieren, ist der Grundstein für kontinuierlichen
Geschäftserfolg gelegt.
Eine integrierte Lösung für Enterprise Project Management verbessert Kommunikation
und Effizienz, bietet projekt- und programmübergreifende Standardisierung, zentrale
Ressourcenverwaltung sowie ausgereifte Berichtsfunktionen für Projekte und Ressourcen
und berücksichtigt folgende Geschäftsanforderungen:
- Investitionen durchgängig steuern
- Arbeitsprozesse und strategische Ziele in Einklang bringen
- Projekte und Ressourcen effizient verwalten
- Projektabhängigkeiten und -störungen einfach erkennen und rechtzeitig handeln
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